10 réponses à “Comment définir un projet”

  1. jrome

    je découvre, un peu par hasard, ce blog et cet article. Article intéressant qui donne une méthode et rappelle quelques principes de base.

    je connaissais pas smart avant de le lire ici. Au taffe, on utilise smarter ( = smart + excitant + récompense) pour fixer ls objectifs annuels au mieux. je trouvais ça pas mal mais smart pour ses projets, c’est encore mieux!

  2. renuousy-online

    Lire le blog en entier, pretty good

  3. rachat de credit

    Ce post m’a beaucoup aide dans mon positionnement. Merci pour ces informations

  4. Stéphane

    « Projet » est un mot mis à toutes les sauces. Un peu comme les innombrables « chefs de projets » que l’on trouve un peu partout. Cela va du meilleur au grand n’importe quoi.

    Du coup, un article comme le tien est une excellente piqûre de rappel : un projet doit aboutir sur un résultat. Point. Il est souvent inutile d’écrire des milliers de pages de rapport, inutile de faire des plans compliqués qui tendent vers la perfection (et l’incompréhensible). Et surtout, c’est inutile de vouloir être parfait avant de démarrer. Un bon projet est aussi un projet qui s’adapte, se réoriente,..

    C’est pourquoi j’ai parfois de la peine avec SMART(ER). J’arrive jamais à répondre à tout.

    Ma technique préférée c’est la SDT (Structure de découpage de tâches). Un objectif se découpe en plusieurs tâches, qui elles-mêmes se découpent en tâches plus fines,… Je pousse le raisonnement jusqu’à être capable de savoir concrétement ce que je dois faire et j’y vais.
    L’avantage, c’est que j’ai pas besoin d’être 100% prêt avant de démarrer, une revue régulière me permets d’affiner et/ou réaxer mon projet.

    Ca marche plutôt bien pour moi. Et j’évite de me perdre ou de produire des milliers de choses inutiles en regard du résultat recherché.

    Bref, comme je l’explique sur mon blog du même nom, c’est ma philosophie de vie : « zen et efficace » :-)
    Stéphane a récemment posté Le meilleur outil du mondeMy Profile

  5. Stéphane Zenef

    @Grégory : Oui, les chefs de projets oublient trop souvent à mon goût que la méthode employée aussi performante soit-elle n’est rien de plus que la méthode. point. Autrement dit : un outil au service du résultat visé.

    Merci pour ta réponse ;-)

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